工作空間的性格

最近在兩個辦公室打工，氣氛像兩個世界。一個辦公室是主管向員工催促，你們這個交了沒、那個給了沒，要記得喔、要押時間；另一個辦公室反而是員工向老闆催促，你那個還沒給我、這個也還沒簽啊！幾點以前一定要給喔，不然就圈圈叉叉。

前一個辦公室正在設定各種量化指標，希望成員對工作有疑問的地方，公司都能用量化方式清楚呈現來化解疑問；至於後一個辦公室又相反，沒人知道老闆在管什麼，他好像也不想管，因為自由放任，同事都能獨當一面。

我以前不知道開公司也和人一樣有個性，而且似乎怎樣的公司就會吸引那樣的人來工作（還不確定，正在觀察中）。小小感想是，公司營運大概和人的生活方式一樣，有上進的也有鬆散的，而且不管哪一種，都能好好活下來呢。管很多和不想管的，都會遇到經營危機喔，雖然過程不同，但都有辦法度過。

/

一群人和一個人

寫稿時常一個人，打工才有機會和同事合作密切，同事告訴我：「一個人做不到的，一群人做就沒那麼難，就是團隊工作有趣的地方，對吧？每個人做好自己擅長的事，一點一點累積起來，結果就會有點厲害。」我很喜歡這句話。

當初是想頂天立地活著，才不回公司體制內上班，一個人自由自在，獨立作業為所欲為，還可以挑工作（哎呀說這麼多會被發現我難相處），然而一個人工作久了，也發現自己力量很有限，許多大型目標沒辦法實現。當然我十分樂意放棄大目標來換取一個人的小自由，不過有機會參與團隊「一群人做起來就沒那麼難」的任務，感覺也不錯。

因為有自己想完成的事，我沒辦法進入體制為眾人的目標奉獻，不過偶爾以編制外的形式參與專案，陪大家走一段時間，我貢獻所長、也從同事身上得到各種新刺激，成長之後再回到個人目標上，這種工作方法可能更適合我。

一般都說一個人走得快、一群人走得遠；但我目前的體驗比較像反過來，一群人走得快、一個人走得遠。有一群人，很多事可以迅速解決、達成目標、再設定下一個目標；但是一個人慢慢走，反而可以隨意走進岔路、走到原本看不見的地方。

/

當個好人

「當好創作者之前，先當一個好人。」我的網站名稱是從陶藝家河井寬次郎偷來的，他說「工作即生活，生活即工作。」我私自解釋成，他的陶藝創作都源自於生活體驗，而他的生活過程就是持續創作，這也是我希望達到的境界。把每天的日子過好，把生活中各種感受與感動寫出來。

雖然不少人把「工作即生活」想成人生都在加班、只為上班而活的畫面，但我在河井寬次郎生前居住、工作的房子裡參觀時，完全沒有感受到這種氣氛。

河井寬次郎說，當好創作者之前，先當一個好人。我又私自想像成，比起文章才華洋溢、人生一塌糊塗，我更想日子舒舒服服，文字不上不下沒關係。努力成為好創作者之前，先用心當個好人。

重量級拳王Anthony Joshua在他職業生涯第一場敗戰後說：「別讓失敗占據你的心，別讓成功占據你的腦袋。」「不是拳賽造就了我，是我造就了拳賽。在拳擊手之前，我是一個人，我的對手也是。我尊重我的對手，我們要成為更好的人。」有人批評AJ缺乏那種打不倒的鬥志，比起拳壇王者更像在經營個人品牌，但我想，他即使離開拳擊這份世界頂尖的專業，也仍然是值得當朋友的人。

剛開始獨立工作時，總是很焦慮，覺得必須夠專業，否則沒人要給我工作。後來不那麼焦慮有兩個原因，一個是漸漸開始自己創造工作，不等別人給；另一個是體會工作合則來，不合則去，反正難強求，那我當個工作之外也值得當朋友的人（雖然難相處但還是值得當朋友吧，哈哈哈哈），這樣活著比較有意思吧。